為深入貫徹黨的二十大關(guān)于建設(shè)“網(wǎng)絡(luò)強國”“數(shù)字中國”的戰(zhàn)略部署，落實國務(wù)院國資委關(guān)于加快推動中央企業(yè)司庫體系建設(shè)的工作要求，國機(jī)集團(tuán)積極推進(jìn)司庫信息系統(tǒng)建設(shè)。
12月27日，國機(jī)集團(tuán)司庫信息系統(tǒng)啟動上線，圓滿完成2022年建設(shè)任務(wù)，初步建成可上線運行的司庫信息系統(tǒng)，以實際行動踐行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，牽引集團(tuán)整體信息化建設(shè)，助力高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)黨委書記、董事長張曉侖檢查指導(dǎo)上線工作并講話，黨委常委、副總經(jīng)理、總會計師白勇，黨委常委、副總經(jīng)理黎曉煜參加活動。
2022年，集團(tuán)各級團(tuán)隊通過堅持不懈的努力，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分期推進(jìn)、分層實施”的原則開展項目建設(shè)，建成了系統(tǒng)基礎(chǔ)性功能、銀行賬戶管理及資金結(jié)算三大功能模塊，初步建成了可上線運行的司庫信息系統(tǒng)，發(fā)揮了對集團(tuán)信息化建設(shè)的牽引作用。通過推進(jìn) “五位一體”建設(shè)，開創(chuàng)性地實現(xiàn)了資金系統(tǒng)、結(jié)算通道等“五個方面的統(tǒng)一”，建立了人員準(zhǔn)入、崗位分離等“資金安全五道防線”，初步形成了組織架構(gòu)、系統(tǒng)集成等“五方面基礎(chǔ)支撐”。司庫系統(tǒng)的如期上線，為完成系統(tǒng)建設(shè)三年任務(wù)，實現(xiàn)了突破性的開局，奠定了堅實的基礎(chǔ)，為集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和信息化建設(shè)培養(yǎng)了隊伍、積累了寶貴經(jīng)驗。
張曉侖充分肯定司庫信息系統(tǒng)建設(shè)所取得的成績。他表示，在時間緊、任務(wù)重、基礎(chǔ)差、干擾多的情況下，項目團(tuán)隊團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅克難，特別是克服多輪疫情帶來的嚴(yán)重影響，很好地完成了各項工作任務(wù)，今年能取得這樣的成績，實屬不易。特別是各級團(tuán)隊所展現(xiàn)出的堅持不懈、熱情飽滿、吃苦耐勞，關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙先ァ⒖傅孟聛淼膬?yōu)秀團(tuán)隊精神，更是難能可貴。
張曉侖強調(diào)，要充分認(rèn)識司庫系統(tǒng)建設(shè)的重大意義。司庫信息系統(tǒng)建設(shè)，是集團(tuán)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十大精神，推進(jìn)“數(shù)字中國”“網(wǎng)絡(luò)強國”的重要舉措；是落實國務(wù)院國資委加快司庫體系建設(shè)、進(jìn)一步加強資金管理工作要求的重要內(nèi)容；是認(rèn)真落實集團(tuán)黨委關(guān)于一流財務(wù)管控體系建設(shè)要求的具體實踐；是牽引集團(tuán)整體信息化建設(shè)、促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要抓手。各級企業(yè)要進(jìn)一步提高站位，充分認(rèn)識司庫系統(tǒng)建設(shè)的重要意義，把這項重要工作做實做好。
張曉侖要求，要再接再厲，繼續(xù)做好后續(xù)的系統(tǒng)建設(shè)工作。要提高站位，加強領(lǐng)導(dǎo)，做好系統(tǒng)推廣應(yīng)用工作。集團(tuán)各級企業(yè)要將司庫建設(shè)作為“一把手”工程，加強對本企業(yè)司庫建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，各企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人和信息化工作負(fù)責(zé)人要直接負(fù)責(zé)，抓好組織和實施，推動本企業(yè)上線工作如期完成。要按分期推進(jìn)、分層實施的建設(shè)原則，繼續(xù)完成其他功能模塊的建設(shè)工作，努力實現(xiàn)到2023年底，境內(nèi)各項系統(tǒng)功能全部具備上線應(yīng)用的條件。同時，對現(xiàn)有功能進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化和完善，提升集團(tuán)及各級企業(yè)使用的便利化和獲得感。要充分發(fā)揮司庫系統(tǒng)對集團(tuán)信息化建設(shè)的牽引作用，做好各類系統(tǒng)的集成，助推數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。各企業(yè)應(yīng)以司庫系統(tǒng)的推廣應(yīng)用為基礎(chǔ)，推進(jìn)各類周邊系統(tǒng)的集成和統(tǒng)一，推進(jìn)與財務(wù)系統(tǒng)的“司核報”一體建設(shè)，積極延伸應(yīng)用司庫系統(tǒng)配套的業(yè)務(wù)管理、費控報銷等增值功能。要持續(xù)完善司庫體系運行機(jī)制及管理制度，建立健全司庫體系運行機(jī)制，優(yōu)化司庫運行組織架構(gòu)，發(fā)揮司庫中心作用，不斷提升集團(tuán)司庫管理水平。要加強司庫系統(tǒng)安全建設(shè)和管理，貫徹安全保密要求，規(guī)范系統(tǒng)運行維護(hù)機(jī)制，確保數(shù)據(jù)的安全性和系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
集團(tuán)司庫項目團(tuán)隊匯報了司庫信息系統(tǒng)建設(shè)及上線情況，并進(jìn)行了系統(tǒng)功能實景演示。
集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師劉祖晴，集團(tuán)人力資源部、運行管理部、財務(wù)部、法律及風(fēng)控合規(guī)部相關(guān)負(fù)責(zé)人，下屬企業(yè)國機(jī)財務(wù)有限責(zé)任公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及司庫項目團(tuán)隊成員參加活動。
